admin

ТОП 3 книги, которые рекомендует Елена Гедз Родионова в сфере управления бизнесом: ⁃ «Менеджмент нового времени. Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке» Эдвардса Деминга; ⁃ «Качество бесплатно» Филиппа Кросби; ⁃ «Учитесь видеть бизнес-процессы» Майка Ротера.       ←                         

Тиімді құралдар туралы / Про эффективные инструменты Когда «замыливается глаз» – в ход идут все инструменты. Мы очень уважаем «доску для решения проблем», которая помогает вовремя обнаружить и отследить проблему, и найти лучшее решение из возможных вариантов. Это может быть физическая доска и электронная координация. Этот способ будет эффективен в решении трудностей.     ← 

Құндылық ағыны /Поток создания ценности Поток создания ценности – весь цикл поставки товара с его заказа потребителем и до отгрузки со склада готовой продукции. Задачей менеджеров в Lean потоке является синхронизация скорости всех процессов: – обработка заказа; – проектирование; – закупки материалов; – производство продукта; – проверка качества; – упаковка; – поставка заказчику.   Все элементы системы должны

Наша команда предоставляет услуги по оценке и сертификации систем управления ISO организациям по всему миру. Мы стремимся предложить подход к сертификации больше, чем контрольный список – мы хотим развивать бизнес наших клиентов и помогать им получить реальную коммерческую выгоду от инвестиций в систему управления.   ←                   

Бизнесті тиімді басқарудың құралдары мен әдістері/ Для достижения желаемых результатов в управлении, необходимо использовать эффективные инструменты и методы: Управление документацией; Учет данными и записями; Управление несоответствиями; Управление корректирующими действиями; Управление рисками и угрозами; Внутренний аудит системы управления бизнесом. Все эти 6 инструментов позволяют управлять бизнесом более эффективно, улучшать процессы и повышать качество продукции или услуг.

Мы устроили блиц-опрос Елены Гедз Родионовой и узнали что ее вдохновляет. Делимся ее топ-8: Познание мира. Видеть и чувствовать новое. Познание себя. Осознание себя и своих возможностей. Поиск гармонии посредством понимания простоты и разнообразия мира. Дарить любовь близким. Делиться знаниями и опытом. Развивать сильных. Общаться с интересными людьми. Вдохновляться. Построить место силы и знания. Отдавать

Тәуекелдерді басқарудың маңыздылығы туралы/ Про важность управления рисками Риск – это неопределенность, которая может повлиять на достижение цели. Если цели нет – нас не могут сбить с пути, поскольку мы не знаем, куда идем) Управление риском необходимо для предотвращения вероятных и непредсказуемых негативных событий, чтобы оставаться “в седле”. Для меня, как для бизнесмена, высокопрофессиональное управление

Мы решили сделать рубрику “Вопросы к Елене Гедз Родионовой” как к аудитору, тренеру и стартаперу, начнем: Сколько лет опыта в создании собственного бизнеса? “Первый стартап, [когда он еще так не назывался], был запущен в 2000 году под названием “Бизнес под ключ”. Этот проект включал консультирование компаний в различных сферах бизнеса и их собственные проекты. Мне